Pour ce dossier, préparé en collaboration avec Marguerite Mendell et Jacques Charest, nous avons choisi d'aborder les enjeux reliés aux conséquences de la financiarisation de l'économie. Dans cette optique, nous voulions montrer qu'une autre finance est possible en donnant la parole aux membres de CAP finance pour qu'ils nous parlent de leurs expériences, de leur bilan ainsi que des enjeux pour l'avenir. Présentation des contributions. (suite...)

L'auteur nous raconte l'historique de CAP finance, en se penchant de façon plus détaillée sur le laborieux travail de planification stratégique dont il fut lui-même la cheville ouvrière. Cette opération de planification stratégique a permis de faire ressortir l'originalité de CAP finance et de l'inscrire dans une vision plus large visant la transformation du monde de la finance. L'auteur reproduit dans son texte une large bibliographie portant autant sur la création de CAP finance que sur les diverses initiatives et recherches qui l'ont procédée. Un incontournable ! (suite...)

Cette contribution complète la présentation précédente en revenant sur les valeurs et la vision qui unissent les membres de CAP finance. Même si les deux textes se recoupent en partie, la contribution de l'auteur permet de ramener l'attention sur l'essentiel de la vision de CAP finance, soit de devenir le lieu de partage et d'échange au Québec dans le financement d'entreprises d'économie sociale ou d'entreprises engagées dans une démarche de développement durable. (suite...)

Dans cet article, l'auteur situe le Québec dans le mouvement de « l'impact investing ». Les analyses confirment l'importance de développer une diversité des instruments ou produits financiers afin de répondre au cycle de vie des entreprises (prédémarrage, démarrage, consolidation, expansion). Dans cette optique, on doit prendre notre place dans l'univers de « l'impact investing » pour nous distinguer et pour identifier les objectifs et les caractéristiques communs. (suite...)

Le développement de projets structurants, nous dit l'auteur, peu importe le domaine d'activités, nécessite une institution prêteuse. Mais entreprendre en économie sociale nécessite du financement adapté aux réalités des entreprises collectives. C'est ce à quoi cherche à répondre la Caisse d'économie solidaire Desjardins. Forte de plus de 2 500 entreprises collectives membres, la Caisse sert de levier financier à une majorité d'acteurs de l'économie sociale au Québec. (suite...)

Peu importe la forme juridique qu'elles ont, les entreprises en démarrage ou en expansion font nécessairement face à des besoins de financement importants. L'entreprise doit forcément recourir à du financement externe. Pour les entreprises d'économie sociale, cette réalité conditionne l'ensemble de leur développement. La Fiducie du Chantier de l'économie sociale vient répondre aux besoins de capitalisation des entreprises collectives et donne le coup de pouce nécessaire à la réalisation de projets grâce à des produits de capital patient uniques. (suite...)

Les préoccupations de Filaction sont la démocratisation économique, la participation citoyenne, la solidarité et le développement durable. Par son action auprès des femmes entrepreneures, des entrepreneurs de la communauté noire et des autres communautés culturelles, des entreprises de l'économie sociale et solidaire, de la culture ou du développement durable, Filaction donne du sens à l'argent qui lui est accordé. (suite...)

L'auteure présente dans ce texte les réponses de Fondaction aux divers enjeux du début du 21e siècle, dont ceux du passage à un développement plus durable. C'est la mission que s'est donnée Fondaction, la base à partir de laquelle il exerce ses responsabilités. Fondaction offre aux travailleurs une épargne accessible et met au service des PME québécoises un capital et le savoir-faire d'une équipe qui comprend les enjeux posés par les exigences de la productivité, de la rentabilité et du développement durable. (suite...)

La mission de développement local et de soutien à l'entrepreneuriat des 120 centres locaux de développement (CLD) du Québec les place au coeur du soutien de l'économie sociale et de la finance solidaire. C'est à partir de leur plan d'action local que chaque CLD oriente son intervention et ses outils financiers, le Fonds local d'investissement (FLI) et le Fonds de développement des entreprises d'économie sociale (FDEÉS). Dans sa contribution, l'auteur présente une rétrospective de l'action des CLD et pose les jalons de perspectives futures. (suite...)

L'auteure présente les pratiques originales en microcrédit, qui associent le geste de crédit à l'accompagnement de proximité. Pour les praticiens de ce réseau, le crédit communautaire est un outil de lutte à la pauvreté et à l'exclusion. Il est aussi un outil de finance solidaire créateur de changement et de bien commun, d'emplois et d'entreprises. Le crédit communautaire continue à démocratiser le capital et propose au Québec le premier échelon de financement qui fera la différence dans la réalisation de projets porteurs d'avenir. (suite...)

Premier instrument financier uniquement dédié à l'entreprise d'économie sociale au Québec, le RISQ s'est taillé une place incontestable dans le réseau de la finance solidaire québécoise. C'est pour pallier les nombreuses faiblesses de la finance dominante que le RISQ fut fondé. Quinze ans plus tard, nous dit l'auteur, les nombreuses réalisations du RISQ ont clairement démontré que les entreprises d'économie sociale sont des entreprises collectives durables et rentables sur le plan social, et tout autant viable sur le plan économique. (suite...)

Depuis sa fondation en 1983, le Fonds de solidarité FTQ a constamment exercé sur l'économie du Québec un impact beaucoup plus important, toutes proportions gardées, que sa taille réelle par rapport à l'économie. Fruit d'un pari longtemps jugé presque impossible à relever, le Fonds s'avère aujourd'hui un instrument économique majeur. Ce texte en retrace quelques étapes marquantes. (suite...)